项目经理与客户之间的关系保持适当的距离（关系适可而止，不要太好），对项目更有利，因为如此的状态既不会影响彼此的合作，也更容易实现“公事公办”（关...

在绝大数情况下，项目不能顺利通过验收，是项目团队自己的原因，而不是客户的原因；是源头引起的，而不是结果导致的。 原因1：项目建设成果没有达到合同...

随着商业社会的发展，现代企业的愿景和商业目标越来越宏大。无论是整体的战略规划，还是传统KPI方法、最近几年大受欢迎的 OKR……都离不开“分解”...

“如果一个程序员告诉你他已经完成了 90% 的工作量，那么他还需要同样的时间完成剩下的 10%。” 软件项目容易延期和跳票是屡见不鲜的事情，其中...

在项目中，当项目经理意识到冲突的时候，他们将做出什么样的反应，有着很多的选择。依据满足自己的愿望还是满足别人的愿望的程度，人们可以有从竞争到协作...

项目经理是天生的讲故事高手。项目成功了，讲故事给老板听；项目搞砸了，编故事给老板听。 项目经理也是靠脸吃饭的。长得好看的项目经理，莫名其妙地附加...

1、跟踪标签 跟踪标签将问题分成不同的类型，常见的类型包括：错误、功能、缺陷等等。 在Redmine系统管理页面，点击右侧的“跟踪标签”，即可进...

角色是一组权限的集合。它定义了项目成员对项目的操作权限。 每个项目成员都拥有一个或多个项目角色。如果一个成员在项目中拥有多个角色，则该成员拥有所...

Redmine中的管理员可以定义用户组。组和普通用户一样，可以以指定的角色添加为项目成员。 当用户添加到组时，则该用户自动继承组的全部权限。 在...

在Redmine系统配置管理页面，点击右侧的“用户”，即可进入用户管理页面。 用户管理的内容包括： 1、用户列表 用户列表默认列出所有已激活的用...